Master of Business Administration
Для кого
Программа управленческой переподготовки, ориентированная на предпринимателей, менеджеров среднего и высшего звена.
71%
29%
Должности
32%
Линейные менеджеры
32%
Топ-менеджеры
56%
Менеджеры
среднего звена
Возраст
33 года
средний возраст
Сфера деятельности
31%
Торговля
26%
Производство
24%
Сфера услуг
12%
Строительство
7%
Медицина и фармацевтика
- 15 декабря. Формат: Уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц). 19 месяцев. Стоимость: 865 000 рублей
Преимущества программы:
- рассматривается как оправдавший себя (историческим опытом бизнеса) инструментарий, так и новые (редкие для учебной практики МВА) разделы стратегического управления (strategic agility), характерные для условий Индустрии 4.0*
- 100% преподавательского состава - ведущие преподаватели MBA бизнес-школ Москвы, бизнес-практики, консультанты, методологи и тренеры
- профессиональная поддержка слушателей: 4 индивидуальные карьерные коуч-сессии
- создание и проработка собственного бизнес-проекта с учетом полученных на программе знаний и компетенций (междисциплинарный групповой проект)
- плюс 2 года бесплатно: возможность посещения занятий MBA после окончания обучения в течение двух лет
- У вас есть высшее образование
- Ваш опыт работы больше 3 лет
- Вы работаете ведущим специалистом, менеджером среднего и высшего звена или вы предприниматель
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» (МВА).
- Именной сертификат, подтверждающий международную аккредитацию школы MBA.
- Членство в Ассоциации выпускников МИРБИС: деловые связи и новые контакты
- Новое видение бизнеса, в котором Вы работаете, и мира в целом... яркие впечатления и новые перспективы
Скачать учебный план «МВА – Стратегический менеджмент»
- 15 декабря. Формат: Уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц). 19 месяцев. Стоимость: 865 000 рублей
Программа «МВА – Производственный и операционный менеджмент» дает слушателям четкое понимание системы бережливого производства, основанных на командообразовании и лидерстве.
В ходе обучения даются актуальные знания и эффективные практические навыки для решения ключевых проблем организаций и наращивания конкурентоспособности. Курсы специализации MBA Производственный менеджмент эффективно дополнены:
блоком фундаментальной управленческой подготовки;
курсами по управлению и предпринимательству;
индивидуальной работой со слушателями по развитию карьеры (программа карьерного развития).
Преимущества программы:
- 100% преподавательского состава - специалисты-практики, бизнес-консультанты, бизнес-методологи и тренеры.
- 4 индивидуальные коуч-сессии по карьерному развитию.
- Создание и проработка собственного бизнес-проекта с учетом полученных на программе знаний и компетенций (междисциплинарный групповой проект).
- +2 года бесплатного обучения после окончания программы.
Наша программа подходит вам, если вы:
- управленец, нуждающийся в знаниях об эффективных системах операционного руководства компаниями;
- предприниматель, создающий прорывы в ключевых бизнес-процессах;
- руководитель различных служб и подразделений компаний, проектов,
- специалист офисных и линейных подразделений, претендующий на занятие руководящих должностей в организации (компании);
- руководитель производственной компании, нуждающийся в актуализации управленческих знаний;
- предприниматель, планирующий развитие и расширение собственного бизнеса.
Обучаясь на программе, вы:
- получите четкое представление о системе операционного совершенства производственных и сервисных компаний;
- сможете создать и реализовать программы эффективности, осмысленно сокращать издержки, увеличить прибыль, повысить производительность труда;
- сформируете системное видение для решения стратегических и тактических задач компании;
- сможете гибко реагировать на быстро изменяющиеся требования рынка (в части совершенствуемых управленческих технологий).
В ходе обучения по специализации слушатели рассматривают следующие кейсы:
- Развертывание политики компании.
- Построение системы глобального операционного совершенства.
- Организация бережливого офиса.
- Внедрение бережливой системы разработки новых продуктов и услуг, и др.
Как поступить на MBA:
- Вы присылаете заявление, анкету и мотивационное эссе
- Экспертный совет принимает решение о возможности зачисления
- Если решение положительное, Вы присылаете нам оставшиеся документы и переходите к заключению договора
- Если решение отрицательное, то Вы проходите дополнительное собеседование или тест по менеджменту, а после этого переходите к заключению договора
Что получает выпускник MBA?
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» (МВА).
- Именной сертификат, подтверждающий международную аккредитацию школы MBA.
- Членство в Ассоциации выпускников МИРБИС: деловые связи и новые контакты
- Новое видение бизнеса, в котором Вы работаете, и мира в целом... яркие впечатления и новые перспективы
Скачать учебный план 2022 «Производственный менеджмент и операционная эффективность»
- 15 декабря. Формат: Уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц). 19 месяцев. Стоимость: 865 000 рублей
Преимущества программы:
- занять или укрепить ведущие позиции в финансовом управлении компанией;
- получить четкое представление о финансовом механизме российских компаний,
- пройти теоретическую и практическую подготовку в сферах анализа и управления финансами компании,
- рассмотреть конкретные ситуации из практики слушателей групп МВА из разных секторов экономики и сфер финансов,
- настроиться на практическое применение полученных знаний в будущей деятельности руководителей, финдиректоров, ведущих специалистов в финансовой области российских компаний.
- у вас есть высшее образование
- ваш опыт работы больше 3 лет
- вы работаете ведущим специалистом, менеджером среднего и высшего звена или вы предприниматель
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» (МВА).
- Именной сертификат, подтверждающий международную аккредитацию школы MBA.
- Членство в Ассоциации выпускников МИРБИС: деловые связи и новые контакты
- Новое видение бизнеса, в котором Вы работаете, и мира в целом... яркие впечатления и новые перспективы
Скачать учебный план 2022 «МВА – Финансовый менеджмент» (PDF)
- 15 декабря. Формат: Уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц). 19 месяцев. Стоимость: 865 000 рублей
Преимущества программы:
Программа "МВА – Маркетинг-Менеджмент" бизнес-школы МИРБИС имеет свои традиции, профессиональную преподавательскую команду, фундаментальную устойчивость.
Мы обучаем, понимая, что наш слушатель – человек, постоянно стремящийся к карьерному росту. Этим определяются принципы, на которых строится программа:
- логичность и последовательность дисциплин и блоков курса;
- навыки маркетинга и корпоративного управления;
- акцент на знании корпоративных компетенций;
- активное участие слушателя в учебном процессе;
- активное межличностное взаимодействие в группе.
Наша программа подходит вам, если вы:
- руководитель различных служб и подразделений компаний, проектов,
- специалист офисных и линейных подразделений, претендующий на занятие должности директора по маркетингу;
- руководитель бизнеса, нуждающийся в актуализации управленческих и маркетинговых знаний;
- предприниматель, нуждающийся в маркетинговых навыках и инструментарии
Вы можете поступать на MBA, если:
- у вас есть высшее образование
- ваш опыт работы больше 3 лет
- вы работаете ведущим специалистом, менеджером среднего и высшего звена или вы предприниматель
Скачать учебный план 2022 «МВА – Маркетинг-менеджмент»
- 15 декабря. Формат: Уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц). 19 месяцев. Стоимость: 865 000 рублей
Преимущества программы:
- Преподавательский состав включает специалистов-практиков, имеющих опыт преподавания на программах МВА, практический опыт реализации HR-проектов, бизнес-методологов и тренеров.
- Обучение дает возможность слушателю создать, а затем применить на практике собственный бизнес-проект с учетом полученных на программе знаний и компетенций (междисциплинарный групповой проект).
- «Плюс Два года бесплатно». Выпускники МИРБИС два года после получения MBA могут бесплатно посещать практически любые дисциплины из общего блока МВА, который охватывает первый год обучения, и по два курса из двух специализаций на выбор.
- После завершения курса МВА слушатель входит в базу данных Ассоциации выпускников МИРБИС, что позволяет поддерживать деловые связи и устанавливать новые контакты.
Конкурентные преимущества программы:
Мы строим обучение на современной модели компетенций HR-бизнес-партнера, необходимой для роли HR-менеджера в бизнесе. Эта модель позволит Вам структурировать знания и практику, которая у Вас уже есть, и получить новые навыки, необходимые для реального обретения позиции стратегического партнера в бизнесе.
Курс также включает дисциплины, связанные с диджитализацией HR-функции, что уже не является трендом, а объективной реальностью.
Программа "МВА – Управление человеческими ресурсами" в МИРБИС, или Почему выбирают нас?
- Мировая практика. Мы расскажем об опыте международных компаний, ставших пионерами в области управления человеческими ресурсами, мы поделимся всем, что знаем о передовом опыте и об уникальных разработках в области управления персоналом.
- Адаптация современных HR-технологий к российским условиям, как адаптировать технологии и инструменты под особенности компаний, работающих в России.
- Российский опыт. Российские компании располагают инновациями в области управления персоналом. Мы расскажем о российских разработках в этой сфере.
Методы обучения:
- лекции преподавателей-практиков в сфере управления персоналом;
- бизнес-кейсы по управлению персоналом;
- индивидуальная программа карьерного развития (оценка компетенций, коучинг, план развития, онлайн-консультации по реализации плана развития, т.д.);
- групповая работа.
Условия поступления
Принимаются ведущие специалисты, менеджеры среднего и высшего звена, а также предприниматели, имеющие высшее профессиональное образование и опыт работы не менее 3 лет.
Вступительные испытания:
- Мотивационное эссе
- Собеседование или тест по менеджменту (возможная опция)
Скачать учебный план 2022 «МВА – Управление человеческими ресурсами»
- 9 ноября. Формат: Будний вечер + 2 субботы в месяц. 22 месяца. Стоимость: 985 000 рублей
- 15 декабря. Формат: Уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц). 19 месяцев. Стоимость: 865 000 рублей
Преимущества программы:
- Практические инструменты, которые можно сразу применять в собственном бизнесе и (или) проекте внутри компании.
- Учёт актуальных трендов в российской экономике и бизнесе, акценты на устойчивом развитии компаний и гибких технологиях.
- «Плюс 2 года бесплатно». Выпускники могут бесплатно посещать практически любые дисциплины из общего блока МВА (1-й год обучения) и по два курса из двух специализаций на выбор.
- После завершения курса слушатель входит в базу данных Ассоциации выпускников Института МИРБИС, что позволяет поддерживать деловые связи и устанавливать новые.
Для кого эта программа?
- Молодых специалистов, которые решили начать свой бизнес с нуля и понимают, что им нужны особые знания и навыки, чтобы делать это системно и продуманно.
- Предпринимателей, которые уже пробовали делать свой бизнес, но что-то пошло не так.
- Бизнесменов, которые имеют небольшие компании, но хотят достичь новых высот.
- Менеджеров, которые хотят поменять «работу по найму» и организовать собственный бизнес.
- Современных руководителей (высшего и среднего звена), которые решают задачи увеличения стоимости бизнеса путем запуска новых проектов
Итоговый проект по специализации "Менеджмент предпринимательских проектов":
Для освоения знаний и приобретения ключевых компетенций, необходимых для ведения успешного бизнеса, по итогам курса специализации «Менеджмент предпринимательских проектов» слушатели представляют презентацию итогового проекта, который сквозным кейсом проходит через все предметы. На каждом из предметов разрабатывается соответствующая его специализации часть проекта, который в итоге сводится в единую презентацию и защищается перед комиссией экспертов из числа преподавателей и приглашенных спикеров.
В основу Итогового проекта может закладываться:
- Собственная идея нового проекта, с которой слушатель пришел на программу.
- Идея уже существующего бизнес-проекта слушателя, которая требует доработки.
- Идея нового проекта с рынка, предложенная консультантами программы.
В первом случае слушатель получает комплексную проработку своей идеи, а также разрабатывает план действий по реализации бизнес-проекта на основе этой идеи.
Во втором случае слушатель определяет задачи по дальнейшему развитию данного проекта. На основе этих задач формируется план развития бизнес-проекта по различным направлениям.
В третьем случае консультанты программы предлагают слушателю на выбор несколько реальных стартап-проектов, перед которыми стоят конкретные задачи по развитию. Слушатель определяет зону ответственности своего проекта и разрабатывает его, получая, таким образом, практические навыки и компетенции. В дальнейшем, при желании, возможно дальнейшее участие слушателя в развитии разработанного стартап-проекта.
Скачать учебный план 2022 «МВА – Менеджмент предпринимательских проектов»
Инновационная программа MBA «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» — это возможность для профессионалов получить углубленные знания в области управления современным строительным бизнесом, гибко подстраивая учебу под ритм своей жизни.
Слушатель программы MBA может выбрать специализацию «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» с присвоением соответствующей квалификации после обучения на блоке «Эффективный руководитель».
Преимущества программы:
- Программа MBA в МИРБИС сочетает лучшие методы академического образования с современными бизнес-практиками.
- Учебный курс MBA соответствует международным стандартам, что подтверждается международной аккредитацией АМВА, а также имеет национальную аккредитацию НАСДОБР.
- Преподавательский состав программ MBA включает известных специалистов-практиков, имеющих не только теоретические знания и опыт, но и собственные успешные бизнес-кейсы.
- Обучение дает возможность слушателю создать, а затем применить на практике собственный бизнес-проект с учетом полученных на программе знаний и компетенций.
- Программы MBA Института МИРБИС являются одним из лидеров в рейтингах российских бизнес-школ.
Кому предназначена
- Руководителям среднего и высшего звена инвестиционных, строительных, девелоперских компаний, агентств недвижимости и работников этих подразделений.
- Предпринимателям, заинтересованным в получении управленческой квалификации в области девелопмента и инвестиционного строительства.
Цель программы
- Качественная подготовка управленцев в области девелопмента и строительного бизнеса.
- Передача передового российского и зарубежного опыта в области строительного бизнеса и девелопмента, навыков маркетингового анализа рынка недвижимости.
- Формирование у слушателей программы системного видения для решения стратегических и оперативных задач при управлении инвестиционно-строительными проектами, строительным бизнесом и управления недвижимостью.
- Формирование стратегических факторов успеха для компаний и проектов в области строительства и девелопмента.
- Обучение управлением девелоперскими и инвестиционно-строительными проектами, в том числе с помощью компьютерных технологий.
- Навыки в моделировании и анализе девелоперских и инвестиционно-строительных проектов.
- Приобретение знаний в области финансирования в строительстве при реализации инвестиционных проектов.
- Умение организовывать работу команды в инвестиционно-строительных проектах.
- Знания и навыки оптимизации строительного производства.
- Правовая грамотность в области девелопмента и инвестиционно-строительной деятельности.
Форматы занятий:
- Лекции преподавателей
- Семинары и обсуждения
- Групповая работа, разбор кейсов
- Индивидуальная работа и защита презентаций
- Работа в виртуальном классе (ВК)
Условия поступления
Принимаются ведущие специалисты, менеджеры среднего и высшего звена, а также предприниматели, имеющие высшее образование и опыт работы не менее трех лет.
Вступительные испытания
- Мотивационное эссе
- Собеседование или тест по менеджменту (возможная опция)
Скачать учебный план 2022 «МВА – Управление инвестиционно-строительным бизнесом»
- 15 декабря. Формат: Уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц). 19 месяцев. Стоимость: 865 000 рублей
Постоянно растущий интерес современного бизнеса к информационным технологиям требует подготовки новых высококвалифицированных руководителей, способных не только применять данные технологии в управлении бизнесом, но и разрабатывать IT-стратегию предприятия и на практике осуществлять ее реализацию.
Программа «МВА – IT-менеджмент» Института МИРБИС имеет международную аккредитацию Association of MBAs, что является свидетельством высокого качества преподавания, содержания программы и авторитета школы в бизнес-среде.
Выпускники МВА МИРБИС как школы, аккредитованной АМВА, могут стать членами этой ассоциации.
Все учебные программы MBA Института МИРБИС дополнены:
блоком фундаментальной управленческой подготовки;
курсами по управлению и предпринимательству;
новым интенсивным форматом обучения «уикенд»;
индивидуальной работой со слушателями по развитию карьеры (программа карьерного развития).
Преимущества программы:
- Учебный курс MBA соответствует международным стандартам, что подтверждается международной аккредитацией АМВА, а также имеет национальную аккредитацию НАСДОБР.
- Обучение дает возможность слушателю создать, а затем применить на практике собственный бизнес-проект с учетом полученных на программе знаний и компетенций.
- Программы MBA Института МИРБИС являются одним из лидеров в рейтингах российских бизнес-школ (в частности, 1-е место в России по показателю «рост доходов выпускников MBA»).
- «Плюс Два года бесплатно». Выпускники МИРБИС два года после получения MBA могут бесплатно посещать практически любые дисциплины из общего блока МВА, который охватывает первый год обучения, и по два курса из двух специализаций на выбор.
- После завершения курса слушатель входит в базу данных Ассоциации выпускников Института МИРБИС, что позволяет поддерживать деловые связи и устанавливать новые.
Кому предназначена
- Управленцам, отвечающим за планирование и создание IT-инфраструктуры компании.
Цель программы
- Систематизация и передача слушателям современных знаний об использовании информационных технологий в бизнесе;
- С помощью актуальных трендов развития современных информационных технологий и опыта их внедрения дать слушателю комплекс практических навыков для ведения бизнеса.
Формат программы
- Лекции дополнены тематическими мастер-классами с топ-менеджерами и экспертами компаний – разработчиков информационных систем таких лидеров IT-рынка как IBM, «Вымпелком», Microsoft, Альфа-банк и т. д.
Условия поступления
Принимаются ведущие специалисты, менеджеры среднего и высшего звена, а также предприниматели, имеющие высшее профессиональное образование и опыт работы не менее 3 лет.
Вступительные испытания
- Мотивационное эссе
- Собеседование или тест по менеджменту (возможная опция).
Скачать учебный план программы «МВА - IT Менеджмент»
знания в области менеджмента
15 декабря. Формат: уикенд (пт-вс, 1 раз в месяц) 19 месяцев
Именно благодаря МИРБИС я решилась на смену сферы деятельности и перешла из сервисного предприятия в производственное. Проработав несколько месяцев, я приняла предложение стать исполняющей обязанности генерального директора. Сейчас я руковожу производственной компанией, как и мечтала.
Обучение помогло многое расставить на свои места, придало уверенности в статусе руководителя. Наиболее ценной для меня оказалась структура и подача теоретической базы. Я часто использую конспекты лекций в работе.
В МИРБИС я значительно расширила круг делового общения. Я продолжаю общаться с одногруппниками и нередко прибегаю к их помощи в решении профессиональных вопросов. Я всегда могу рассчитывать на то, что получу дельный и своевременный совет.
Отдельных слов заслуживает великолепный преподавательский состав бизнес-школы. Не хотелось бы выделять кого-то особенно, потому что я с благодарностью вспоминаю каждого преподавателя.
Учиться в МИРБИСе на программе МВА для меня было необыкновенным удовольствием. МИРБИС отличается от других учебных заведений своей теплой атмосферой, где каждый сотрудник и преподаватель готовы помочь и поддержать. Знания, полученные здесь, придали мне уверенности в своих силах, позволили уйти из найма и заняться своей собственной деятельностью.
Наиболее ценным для меня было общение с преподавателями, их личный пример и уникальный опыт. Я не буду выделять отдельные дисциплины (хотя, безусловно, были фавориты), потому что каждый предмет внёс свой вклад в развитие кругозора и профессионального видения. Также огромная благодарность бизнес-школе за интересные мероприятия, которые проводятся дополнительно (конференции, мастер-классы, психологический клуб).
Я твердо убеждена, что поступить в МИРБИС – было лучшим решением.
Я директор проектов с опытом работы в отрасли ИТ и телеком более 19 лет. В настоящее время отвечаю за внедрение новых продуктов, абонентских сервисов и технических ИТ/Телеком-систем в Теле2 Россия.
В 2022 году я окончил бизнес-школу МИРБИС по программе МВА «Стратегический менеджмент и управление организацией». Уже в первый год обучения я окупил вложения в образование, потому что уровень моей материальной компенсации на основной работе значительно вырос. А на втором году обучения, благодаря новым знаниям и связям, полученным в бизнес-школе, у меня начали появляться и частные проекты.
Однако самым ценным приобретением за период обучения в МИРБИС я считаю личную свободу выбора. Эта свобода была сформирована во мне как абсолютно новое чувство и возникла от понимания действительных причинно-следственных связей, управляющих компаниями и целыми секторами экономики. Я вышел не только на новый уровень проектного управления, но и на абсолютно новый уровень осознанности в управлении своим карьерным и жизненным треком.
С глубоким уважением и признательностью хочу отметить высочайший уровень профессионализма преподавателей, большую вовлеченность и увлеченность процессом наставничества слушателей, инициативность и креативность в поиске верных форм подачи информации.
Игорь Павлович Корнеев, на мое счастье, был преподавателем на пробном занятии в МИРБИС. Именно после его лекции по «Операционному менеджменту» я понял, что МИРБИС – это моя бизнес-школа.
Большое спасибо Марине Михайловне Корсаковой за дисциплины «Управленческие исследования» и «Управление изменениями». Эти знания я использую сейчас в каждом своем проекте.
Особую благодарность хотел бы выразить научному руководителю моего дипломного исследования профессору Александру Николаевичу Сазановичу за его огромный вклад и неоценимую помощь в формировании научного подхода к анализу и поиску эффективных решений бизнес-проблем.
Спасибо, МИРБИС!
Могу сказать, что самым ценным, что дала мне школа, стало глубокое понимание основ бизнеса. А также практические знания и навыки, которые сложились из взаимодействия с преподавателями и другими слушателями, работающими в различных сферах. Я училась в уникальной атмосфере и общалась с коллегами, которые уже добились успеха, но хотят большего. Мы продолжаем общаться с группой в наших чатах и сейчас, поздравляем друг друга с праздниками, помогаем, если возникли какие-то вопросы.
Одним из самых ярких преподавателей МИРБИС для меня стал Александр Николаевич Сазанович. Его лекции всегда наполнены ценным практическим материалом, а уникальная, ни с чем не сравнимая подача и чувство юмора, запоминаются навсегда. Александр Николаевич был и моим научным руководителем по дипломной работе, оказав неоценимую помощь в подготовке.
Среди других преподавателей особо хочется отметить Светлану Гончарову, Игоря Корнеева, Александра Сергеева, Екатерину Лисицыну, Игоря Шило.
Знания, полученные из дисциплин по «Стратегическому менеджменту», «Управленческим исследованиям», «Маркетинговым исследованиям» в большей степени получилось применить в дипломной работе, а потом и для решения бизнес-задач. Очень много полезной информации нашла для себя изучая «Операционный менеджмент», «Логистику», «Управление проектами» и «Финансовый менеджмент». А в ходе работы над «Междисциплинарным проектом» получилось почувствовать себя настоящим предпринимателем.
Конечно, обучение – это дополнительная нагрузка, но совмещать работу с учебой было вполне реально. Диплом, действительно, потребовал много времени, тема была трудоёмкой. Приходилось работать в офисе после окончания рабочего дня, а также по праздникам и выходным дням около 5 месяцев. Но все было не зря, проведенным исследованием и полученным в процессе опытом я осталась очень довольна.
Я очень благодарна МИРБИС. Бизнес-школа дала мне знания, большой заряд энергии, драйва и желание двигаться вперед.
Последние 6 лет я работал в российской фармацевтической компании и передо мной стоял вопрос «Куда двигаться дальше?». За ответом я и отправился на программу MBA. За 2 года обучения в МИРБИС, параллельно с занятиями, вместе с партнером я успел открыть онлайн-автошколу, а на основном месте работы перейти на сторону агентства. У меня появилась возможность применять новые знания на более высоком уровне в совершенно разных проектах.
Дисциплина «Управление на основе анализа больших данных» дала обзор актуального в бизнесе IT-инструментария. «Управленческие исследования» показали, что научный подход может помочь в решении даже тех бизнес-задач, которые кажутся нерешаемыми или воспринимаются как данность. Завершающий базовую программу групповой «Междисциплинарный проект» по внешнему и внутреннему предпринимательству дал возможность применить на практике множество концептуально-теоретических моделей, изученных на курсе. Содержательными и очень полезными оказались медиапланирование, политика и тактика ценообразования, маркетинговые коммуникации.
Безусловно, на фоне всего преподавательского состава выделяется его костяк. Александр Сазанович хорошо доносит золотые стандарты стратегического менеджмента. Александр Сергеев дает очень глубинное понимание менеджмента и взаимодействия людей в организации. Это такие моменты, о которых мы догадываемся, но практически никогда не можем сформулировать. Евгений Бойченко показывает системные подходы в таких, казалось бы, трудно поддающихся систематизации областях как креативность.
Если говорить о ценности, которую дает школа, то для меня это, в первую очередь, возможность осуществить смену парадигмы в профессиональной сфере. Причем, не только за счет образовательной программы, но и благодаря окружению. Я поддерживаю отношения со многими одногруппниками. С некоторыми мне даже удалось организовать взаимовыгодное сотрудничество.
Обучение в МИРБИС изменило мое восприятие вещей во многих аспектах: в бизнесе, в процессах, протекающих в мире, во взаимоотношениях между людьми. Откровенно говоря, даже в общении с близкими и в воспитании детей.
Можно сказать, что изменился мой угол зрения, я стал лучше понимать природу людей, стал гибче, организованнее и увереннее. Помимо этого, я приобрел столько новых знакомств и друзей, что даже и не мечтал. Со многими мы поддерживаем очень тесные отношения. Вместе путешествуем по России (на нашем счету уже 6 локаций), встречаемся просто так в выходные и будни, обсуждаем жизнь, работу, советуемся, сотрудничаем.
Однозначно полезными оказались абсолютно все дисциплины, даже те, которые далеко от моей непосредственной деятельности. Но особенно я бы выделил «Управление рисками», «Управление изменениями», «Менеджмент качества» и «Управление командой».
Я давно хотел глубже понимать финансы. И благодарен Владимиру Григорьеву за то, как интересно он раскрыл эту тему, в частности, корпоративное финансирование. За относительно небольшой промежуток времени преподаватель максимально широко осветил инструменты и способы финансирования, механизмы и процессы, которые протекают в этой области. Очень интересно было слушать Тимура Кармазина и, конечно же, Александра Сергеева.
Обучение в МИРБИС по программе «MBA – Стратегический менеджмент» позволило мне по-новому взглянуть на процессы, происходящие как в собственной компании, так и у заказчиков. А также на собственное отношение к решаемым задачам, их составу и целям.
Комбинации лекций и практических занятий, проводимых опытными преподавателями, обладающими харизмой, дают представление о каждом направлении и одновременно создают ощущение, что вот оно-то и есть самое интересное.
Написание дипломной работы под руководством Александра Николаевича Сазановича позволило мне соединить все полученные знания и применить их для обоснования изменений в компании.
В нашей группе оказалось очень много слушателей и это, с одной стороны, не всегда давало возможность преподавателям уделить внимание каждому. А, с другой стороны, создало неоценимую возможность встречаться и работать над одними и теми же проблемами, обмениваться опытом и находить точки соприкосновения самым разным людям, работающим в далёких друг от друга отраслях, занимающим различные должности и совершенно разным по характеру.
Меня зовут Анна Новичихина. Я юрист с опытом более 19 лет. Поступая в 2020 г. в МИРБИС на программу МВА, я, работая на тот момент в должности руководителя юридического департамента, даже не мыслила себя в другой области. Цель обучения была одна – подтянуть свои управленческие навыки. Но тут началось обучение и с каждой сессией горизонт моих ожиданий расширялся. Приходило понимание, что накопленный юридический опыт можно применять совершенно в других отраслях и, главное, появлялось понимание, как это делать.
Не буду углубляться в описание процесса обучения, атмосферу и отношение преподавательского состава к нам, студентам. Охарактеризую коротко и конкретно: четкость, полнота, понятность и практичность преподаваемых дисциплин; чек-листы и готовые к реализации дорожные карты; квалифицированные опытные лекторы-практики; дружелюбие, открытость, добродушие всех без исключения сотрудников МИРБИС.
И вот моя трансформация и расширение горизонта: уже к окончанию первого года я начала применять полученные знания в области IT (Отдельное спасибо А.И. Кулиничу и А.Н.Сазановичу). К защите диплома в 2022 г. я зарегистрировала исключительные права на IT-продукт для юристов и подала заявку на грант для привлечения финансирования на развитие масштабного продукта.
Сейчас я активно занимаюсь развитием юридической практики и разработкой новых сервисов автоматизации для юристов. В планах получить более глубокие знания в области маркетинга. И я точно знаю, где эти знания дают!
Это были 2,5 незабываемых года, наполненных интересным общением, обменом опытом и событиями.
Надо сказать, на момент начала обучения мой опыт работы был связан всегда только с работой в компаниях, где я была в качестве наемного сотрудника.
Но заветной мечтой всегда было попробовать себя в роли предпринимателя. И в течение всего срока обучения меня то и дело посещала мысль перевестись со «Стратегического менеджмента» на «Стартап-менеджмент». Единственный вопрос, который мучил меня: «Чем же я могу таким интересным заняться, чтобы это было полезно людям и еще приносило мне дополнительный доход?»
Идея неожиданно пришла сама собой.
А все истоки, как известно, ведут в детство. Достаточно вспомнить, что я любила в детстве больше всего, что приносило искреннюю и неподдельную радость.
Любимым занятием в детстве было придумывать и шить наряды куклам.
По мере того как я взрослела, это увлечение уходило на второй план и приходилось заниматься более ответственными и серьезными делами.
Я долго искала себя, свое призвание, хобби, которое бы было интересно для меня. И долго и упорно не обращала внимание на то, что лежит на поверхности!
Как оказалось, это стиль и все, что с ним связано.
Два года назад я всерьез задумалась об этом и начала поиск учебного заведения, чтобы посмотреть на стилистику с экспертной точки зрения. Я всегда задавалась вопросами: как грамотно составить свой гардероб, чтобы в нем не было лишних вещей и все максимально сочеталось между собой? Как правильно сочетать цвета и при этом не переборщить? Почему это платье кому-то очень идет, а на мне оно совершенно не сидит и этот цвет, и фасон меня не украшает? Почему кому-то идут яркие цвета, а кому-то нет? И за всеми этими знаниями я отправилась в Time for Image – Академию имиджа и стиля.
К тому времени подошло время диплома MBA и мне не пришлось долго выбирать тему. Я решила совместить приятное с полезным и написала диплом на тему «Разработка стратегии выведения уникального сервиса Smart Style на базе концепции разумного потребления на рынок услуг стилистов».
Так постепенно мое увлечение превратилось в хобби, а хобби в профессию, которая помогает мне реализовывать мою самую заветную мечту – нести стиль и красоту в мир и помогать людям лучше понять себя и подчеркнуть их природную красоту.
Меньше чем за 2 года мне удалось организовать и стилизовать около 40 фотосессий, провести ряд индивидуальных консультаций для клиентов по цвету, стилю, шоппинг-сопровождение и разбор гардероба, провести мастер классы в шоурумах, Москвы, в Твери, Томске, авторский мастер класс по стилю и психологии, мастер-классы для крупных компаний: ВТБ 24, Мерседес-Бенц РУС, а также опубликовать ряд статей по стилю на Яндекс. Маркет, создать свой сайт и блог о стиле в в социальных сетях.
На сегодняшний день я все еще совмещаю деятельность в автомобильной компании (АО «Мерседес-Бенц РУС») с работой в мире стиля и моды, но в планах также открытие своей школы стиля, которая возможно потребует полной концентрации и перехода на полную самозанятость.
Я искренне верю в то, что я делаю, и очень благодарна МИРБИСу и всем нашим преподавателям, а также одногруппникам, которые помогли мне поверить в себя и сделать такой огромный шаг вперед в моем развитии.
Эта игра, в которой со Случаем переплетены Стратегия, Переговоры, Решения. Я играл и почти всегда выигрывал. Это дало уверенность. Так что когда я выбирал, чему учиться, то вопросов не возникло. Я выбрал менеджмент и маркетинг.
И всю свою жизнь, с первой работы и до текущей я работаю в сфере продаж и маркетинга. Моя компетенция в том, чтобы сделать маркетинг ориентированным на продажи и интегрированным с коммерцией. У нас в России до сих пор полно организаций, где маркетинг и продажи воюют друг с другом, а не делают общее дело. Для меня лучший маркетолог это тот, кто сам занимался или занимается продажами, встречается с клиентами и потребителями продукции. Тот, кто держит руку на пульсе. Следуя этому принципу, я всегда занимался и маркетингом, и продажами: и в «Самсунге» и позже в «Леруа Мерлене». Плотно работал с Комдиром в «Сен-Гобене», чтобы создать единую стратегию.
Для себя я сформулировал «Правило трех М», которые драйвят лично меня.
МЕЧТА, МИССИЯ и МЕНТОР.
МЕЧТА нужна, чтобы иметь жизненный ориентир, к которому ты идешь. Не будет МЕЧТЫ, не будет долгосрочных планов. Мечта – это не то, что можно достичь за короткий период. И уж точно это не покупка машины. Мечта имеет более широкий горизонт. Ты идешь к ней, достигая много целей на своем пути. Если достиг, то нужно сразу ставить новую цель. В бизнесе такой целью может стать BHAG (Big Hairy Audacious Goal) – Большая Дерзкая Волосатая Цель. Этот термин Коллинза был популяризирован в «Самсунг» в свое время и научил нас ставить запредельно высокие цели. Когда ты ставишь такие цели, твой мозг начинает работать совершенно по-другому. Начинаешь придумывать нестандартные подходы, инновационные идеи. И даже если не получится достичь этой цели, ты достигнешь большего, чем при цели 5-10% роста.
МИССИЯ нужна, чтобы понять свое жизненное предназначение. Я заметил, что когда в 35 лет я словами сформулировал свою жизненную миссию, вселенная начала сама давать мне то, к чему я шел. САМА! Нужно просто четко понять, что хочешь. Моя миссия связана с повышением образования и профессионализма в обществе и у меня начали появляться возможности одна за другой. Стоит только начать и потом все идет по накатанной. Сейчас я веду программы ЕМВА/МВА в РАНХиГС, City Business School, Digital Academy Wordshop, в Синергии. Веду тренинги для агентств и компаний, занимаюсь бизнес-консультированием. 4 года назад ничего этого не было.
МЕНТОР. Это мой ускоритель. Тот человек, который помогает мне расти, подсказывает. Я рад, что у меня он есть. Я учусь у многих людей в разных сферах, которые умнее меня. Широкий круг нетворкинга позволил окружить себя многими профессионалами. Я учусь у них постоянно. А с другой стороны я сам ментор для других людей. Отдавать ещё более важно, чем брать. Отдавать и помогать важно, не ожидая ничего получить взамен. По этому принципу я живу. Один из моих менторов – Евгений Бойченко, мой научный руководитель из МИРБИС, у него я учился маркетингу на МВА программе. Я рад, что мы сохранили отношения и после моего обучения. Очень важно встретить нужного вам человека на жизненном пути. Когда встретите, вы поймете, что это именно он.
Все упомянутые «три М» базируются на прочном фундаменте ЛЮБВИ. Не будет её, мечта и миссия могут быть слишком эгоистичными. Для меня важно: заниматься Любимым делом, Любить искренне Клиента и Любить людей. Когда ты искренне любишь, то клиенты твои ошибки тебе прощают. А ты строишь свое дело на искреннем маркетинге. Если же прибыль всегда во главе угла, то ни о каком клиентоориентированном или отношения-ориентированном бизнесе вообще речи быть не может.
Вот так я живу и работаю. Такая вот история.
Запишитесь на День открытых дверей
Политики конфиденциальности
Политики конфиденциальности
